”Ring ut bekymren, sorgerna och nöden, och ring den frusna tiden åter varm.”

1895 deklamerades Alfred Tennysons dikt, ”Ring out, wild bells” för första gången på Skansen. Ring klocka, ring, som de ofta kallas i folkmun har alltsedan dess bringat hopp och tröst till många av oss. Just i år känns strofen ”Ring ut bekymren, sorgerna och nöden, och ring den frusna tiden åter varm” särskilt viktig. Jag… Läs mer

Att skapa effektiva team –varför, hur och var

För att skapa långsiktigt effektiva team som leverera inom satta tids- och kostnadsramar har min kollega Boel Mörner på Earhart Coaching och jag identifierat tre avgörande steg: Att tydligt definiera teamets syfte och mål – varför. Att säkerställ att teamet har rätt förutsättningar att skapa resultat – hur. Att ta reda på teamets position i… Läs mer

”Kapitalet är på plats, nu kör vi!”

Det är en härlig känsla när finansieringsrundan är på plats, men med pengarna kommer nya krav. Oavsett om pengarna kommer från affärsänglar, riskkapitalbolag eller från börsen så uppstår nya krav på dig som VD. Nu ska företaget växa och löften infrias! I den situationen ställs du som VD ofta inför följande frågor; Räcker min organisation… Läs mer

NPS, kundklagomål och sjukfrånvaro indikerar vart de finansiella målen är på väg

Styrelseakademien i Skåne anordnar varje år Stora Styrelsedagen, ett välarrangerat event som belyser relevanta, aktuella och viktiga frågor för alla som intresserar sig för styrelsearbete. Förra veckan var det dags igen och årets team var Kunden. Det kan tyckas förvånade att kunden inte alltid är på styrelsens agenda. Det är ju faktiskt kunden som är… Läs mer

Sex råd när det som inte får hända händer

Min dator är min livlina. I min tunna, silverglänsande, vackra MacBook Air finns allt jag behöver för att  mitt yrkes-  såväl som mitt privatliv ska fungera. Den är med mig överallt, jag jobbar med den  flera timmar varje dag, kommunicerar, bokar möten, skriver texter, skickar offerter, lagrar bilder, läser recept, ALLT! I onsdags var vi… Läs mer

Nya strategier hamnar i grått och måste ta sig till grönt för att lyckas.

För någon vecka sedan hade jag möjlighet att delta i två spännande dagar tillsammans med Birgitta Olofson i hennes kurs greytogreen™. Det som verkligen fastande hos mig var när hon sa; ”Företagsledningar skapar ofta sina strategier i grönt, men när de presenterar den färdiga strategin för andra, landar de oftast i grått.” Du känner säkert igen… Läs mer

Funderar du på en ny chefsroll?

Sommarsemestern är ofta den tid då stora och viktiga frågor dyker upp. Vart är jag på väg? Var det detta jag strävade efter? Behöver jag nya utmaningar? Stora frågor, men ack så viktiga. Solen och värmen dröjer sig kvar trots att de flesta av oss återgått till vardagen med tider att passa och rutiner som… Läs mer

Maslows behovstrappa översatt till ditt ledarskap.

Vad är det som motiverar oss? Få förklaringsmodeller till vår motivation har haft ett sådant genomslag som Maslows behovshierarki, eller behovstrappa, som den kallas mer allmänt. Den amerikanske psykologen Abraham Maslow presenterade sin teori i artikeln  A theory of human motivation, 1943. Han beskriver två grundläggande typer av behov som vi människor har. Den första… Läs mer

Därför valde jag Team Diagnostic-metodiken

“The fundamental task of leaders is to prime good feeling in those they lead. That occurs when a leader creates resonance – a reservoir of positivity that frees the best in people. At its root, than, the primal job of leadership is emotional.” Så skriver Daniel Goleman i sitt arbete Emotional Intelligence Work, doktor i psykologi… Läs mer

Trovärdighet eller kompetens, vilket smäller högst?

Vad är viktigast när vi möter nya människor eller talar med nya potentiella kunder? Pålitlighet eller kompetens? Är det bättre att ”bevisa” att du vet vad du gör och vara övertygande, eller är det bättre att skapa förtroende och respekt? Socialpsykologen Amy Caddy från Harvard säger att när du möter nya människor så skapar de… Läs mer